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决不知其害而为之

作者:郑凤成来源:盘锦兴达集团公司机关 浏览次数: 日期:2013年9月5日 10:09

 

                                                                        决不知其害而为之
                                                                             ——写在《兴达晨风》创刊十周年之际

        十年来,《兴达晨风》伴随着改革开放的步伐一路走来,走过了探索,走过了创新,走过了发展,以与时俱进的姿态,记录了兴达集团的不断发展,展示了兴达人吃苦耐劳,勇于拼博的精神,同时也记录了《兴达晨风》的编者、撰稿人及关心“晨风”发展的员工的辛勤劳动及辛酸。值此,本人也十分兴奋,有回忆、有感动,不知不觉又燃起一片激情,想回忆一下自己曾发表在《兴达晨风》上的部分文章,再次与关心兴达发展、关心“晨风”的人一起分享。同时撰写“决不知其害而为之”文字,进而表达一下自己的感悟和自己今后的为人为事。
        发表在第6期的“把对的事情做对”说了如下两个问题,一是,我们应该避免把效率(efficiency)和效能(effectiveness)的定义混淆。效率是“把事情做对”,而效能是“做对的事情”,人们追求的应该是“把对的事情做对”为一种效率与效能的有机结合。二是,“把事情做对”、“做对的事情”和“把对的事情做对”是螺旋上升的关系,把对的事情做对是最高境界,是上至国家、企业,下至每一个自然人应该追求的目标。
        发表在第8期的“企业发展的陷阱”也说了两个方面的问题,一是,首先介绍了陷阱这个词的含义;其次,提醒公司同仁注意陷阱具有隐蔽性,不易觉察;再次,是想说明稍不留意就会掉进陷阱里去;最后,告诫关心企业发展的人们,平常的“小事”,哪怕是一个工作过程中面临的小问题或仅仅是员工的烦恼,如果不去理会,便会导致公司运作效益的急剧下降。二是,列举了如团队傲慢、责任不明确、成员没有合作的意识、背离科学管理的“花样”管理手段等八类企业管理经常发生的陷阱。
        以上这两篇文章是本人十年前的一些体会,当时写出来的目的是针对当时社会上或企业里存在上述种种现象,有说教的意思,实质作用如何不得而知,以下是十年后今天自己的感悟,也是自己今后想积极遵循的职业操守,在此共享。
        1、恪守诚信,说到做到
        在社会的变革年代,在物欲面前,在喧嚣声中,惟有坚持诚实,才能以不变而应万变,坚持诚实,就是守住本分,坚持诚实,就是守住灵魂,坚持诚实,就能把握自己,诚实,是人的最大保护伞,最有力的护身符。这些源于诚实之人与人为善,遵纪守法,不说谎,不做假,说到做到,不搬弄是非,仰天不愧于天,俯地不负于地,心底坦然天地宽。
        2、勇于担当、善于担当,不推卸责任
        对自己负责,对自己所做的事负责,对自己的将来负责,对企业的发展负责,善于担当是目标,勇于担当是信念,能担当是本事,不推卸责任是操守。不推托责任是职业操守,体现一个人的职业素养;能担当与要担当,必须要有担当的能力,能力来源于什么?来源于学习,不学习,不会学习,就不能从别人的弯路中吸取教训,培养自己的担当能力。勇于担当是信念,守职而不废,处义而不回,敢不敢于担当,是一个人事业心责任感的具体表现,没有强烈的事业心责任感,不可能做到勇于担当。善于担当是目的,是能担当和敢担当的结果,担当的最终目的是做成事。
        3、不好大喜功,更不抢功,共勉进步
        好大喜功的人那种根深蒂固的权力欲望和人品会使他固执已见、一意孤行,过高估计自己的力量,盲目追求成功。甚至为此不顾原则,用尽各种手段,毫不诚实,滥用职权。这种人一旦从事管理工作,最大的风险就是不能正确认识自己所处的位置,不能悉心听取不同的意见,滥用权力,不注意形象,不知道自己在干什么,有什么后果,使自己成为孤家寡人,还怨天怨地。
        作为一个企业管理者或者同事,一方面在掠夺下属或同事们的成功,又在推脱下属未完成工作而应该由自己承担的责任,这是企业常常出现的抢功现象。好大喜功和抢功对企业发展极其不利,应及时奖励下属的功劳并激励他们努力工作,促进团队共勉进步。
        总结以下:做人应恪守诚信,说到做到,要勇于担当、善于担当,不推卸责任,不好大喜功,更不抢功,与同事共勉进步,为人处事,过犹不及,知易行难,决不知其害而为之 。

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